5月2日,茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、總法律顧問劉漢林率隊(duì)蒞臨天朝上品酒業(yè)調(diào)研指導(dǎo),深入了解天朝上品品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷及未來規(guī)劃情況。陪同調(diào)研的有:茅臺(tái)集團(tuán)法律知保處副處長(zhǎng)劉成龍,企管處副處長(zhǎng)李賢富,法律知保處處長(zhǎng)助理?xiàng)铗E,法律知保處副處長(zhǎng)助理敖敏,法律知保處工作人員胡魏、陳杰,保健酒公司副總經(jīng)理趙富剛,白金酒公司辦公室主任周海亮,茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理助理、茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司和天朝上品酒業(yè)董事長(zhǎng)楊鳳祥,茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司工會(huì)主席陳林、企管法務(wù)部主任焦龍群。天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅,副總裁江貽燦、吳瑛,財(cái)務(wù)總監(jiān)李佳玲等出席調(diào)研會(huì)。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、總法律顧問劉漢林(前排中),法律知保處副處長(zhǎng)劉成龍(前排左三),企管處副處長(zhǎng)李賢富(前排右二),法律知保處處長(zhǎng)助理?xiàng)铗E(前排左一)、副處長(zhǎng)助理敖敏(后排左五)、工作人員胡魏(后排左三)、陳杰(后排左二),保健酒公司副總經(jīng)理趙富剛(前排左二),白金酒公司辦公室主任周海亮(前排右一),茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理助理、茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司和天朝上品酒業(yè)董事長(zhǎng)楊鳳祥(前排左四),茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司工會(huì)主席陳林(前排右三)、企管法務(wù)部主任焦龍群(后排左四),天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅(前排右四),副總裁江貽燦(后排中)、吳瑛(后排右五),財(cái)務(wù)總監(jiān)李佳玲(后排右四)等合影
.jpg)
劉漢林總法律顧問(中)蒞臨天朝上品酒業(yè)調(diào)研

.jpg)

劉漢林總法律顧問參觀天朝上品產(chǎn)品展示區(qū)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
黃永毅總裁介紹天朝上品發(fā)展歷程

劉漢林總法律顧問在辦公區(qū)看望員工

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅就天朝上品的發(fā)展歷程、品牌戰(zhàn)略、面臨問題及發(fā)展規(guī)劃向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報(bào):天朝上品始終堅(jiān)持原創(chuàng)原則,在三任董事長(zhǎng)的長(zhǎng)征接力下十年磨一劍,走出了一條自主創(chuàng)新、艱難務(wù)實(shí)的道路。去年9月26日集團(tuán)品牌新規(guī)發(fā)布會(huì)暨宣貫會(huì)以來,天朝上品認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,在品牌打造、定位、宣傳及管理方面一律按照集團(tuán)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)。今年4月23日,集團(tuán)專題召開夯實(shí)品牌管理工作會(huì)議,讓我們更加明確了全力維護(hù)國(guó)酒茅臺(tái)品牌、傾力打造大眾消費(fèi)卓越品牌的極端重要性。天朝上品已經(jīng)全面進(jìn)入3.0時(shí)代,我們計(jì)劃用三年時(shí)間來整頓和規(guī)范市場(chǎng),嚴(yán)格按照集團(tuán)和技術(shù)開發(fā)公司的要求規(guī)范自己,不傍名牌、不效仿同行、不打擦邊球,全心全意給世界一瓶好酒,締造為國(guó)爭(zhēng)光的世界級(jí)中國(guó)品牌。希望集團(tuán)品牌管理部門一如繼往的給予支持和指導(dǎo),確保天朝上品品牌做大做強(qiáng)做精做久。

黃永毅總裁做工作匯報(bào)

劉漢林總法律顧問認(rèn)真聽取工作匯報(bào)
劉漢林總法律顧問聽取匯報(bào)后,就天朝上品的品牌建設(shè)和市場(chǎng)運(yùn)行作了全面、系統(tǒng)、正確、深刻的分析和指導(dǎo)。他指出,當(dāng)前茅臺(tái)集團(tuán)品牌建設(shè)管理工作已經(jīng)到了“爬坡上坎”階段,需要對(duì)像天朝上品這樣做得好的大單品、子品牌深入調(diào)研,通過考察、學(xué)習(xí)和取經(jīng)來推動(dòng)茅臺(tái)內(nèi)部子品牌快速穩(wěn)健發(fā)展?!敖鸨y杯不如消費(fèi)者口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓夸獎(jiǎng)”,天朝上品歷經(jīng)1.0時(shí)代到3.0時(shí)代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、由完善到規(guī)范、由管住到管好的轉(zhuǎn)變,牢固樹立了大局意識(shí)、品牌意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)、文化效應(yīng)和品牌效應(yīng)于一身的成功品牌,證明茅臺(tái)集團(tuán)將天朝上品作為重點(diǎn)培育的子品牌是正確的決策。
.jpg)
劉漢林總法律顧問做工作指示

參會(huì)人員認(rèn)真聆聽劉漢林總法律顧問講話
劉漢林總法律顧問強(qiáng)調(diào)指出,天朝上品的運(yùn)營(yíng)模式、品牌運(yùn)作和規(guī)范管理為茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部集體品牌樹立了一個(gè)標(biāo)桿、提供了一個(gè)樣板。希望天朝上品百尺竿頭更進(jìn)一步,在未來發(fā)展中做到五點(diǎn):一是理念要高,保持對(duì)消費(fèi)者的尊重和對(duì)品牌建設(shè)的信仰及追求;二是品質(zhì)要好,用良好的品質(zhì)贏得消費(fèi)者的信任和支持;三是服務(wù)要誠(chéng),誠(chéng)信是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),只有堅(jiān)守誠(chéng)信,才能穩(wěn)定回頭客;四是執(zhí)行要嚴(yán),規(guī)范有序,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及技術(shù)開發(fā)公司相關(guān)決策和要求做好服務(wù)和監(jiān)督工作;五是目標(biāo)要遠(yuǎn),在集團(tuán)公司和技術(shù)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下力爭(zhēng)完成百億目標(biāo),為集團(tuán)建成千億級(jí)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

劉漢林總法律顧問查看貴人酒外觀設(shè)計(jì)專利證書

劉漢林總法律顧問翻閱天朝上品宣傳資料
隨后,茅臺(tái)集團(tuán)法律知保處副處長(zhǎng)劉成龍、企管處副處長(zhǎng)李賢富分別講話并提出指導(dǎo)性意見。劉成龍副處長(zhǎng)表示,今天走訪不虛此行,讓我們耳目一新,集團(tuán)品牌管理部門將全力以赴為天朝上品品牌提供支持和服務(wù)。李賢富副處長(zhǎng)希望天朝上品充分利用茅臺(tái)的品牌優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略,找準(zhǔn)自身定位,堅(jiān)定百億目標(biāo),全力打造新時(shí)代大眾消費(fèi)卓越品牌。

劉成龍副處長(zhǎng)講話

李賢富副處長(zhǎng)講話
“好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲。”天朝上品正在全國(guó)布局3000家專賣店,與此同時(shí)加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)步伐,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親率品牌管理部門深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo),不僅為天朝上品的高速發(fā)展、快速成長(zhǎng)送來了一場(chǎng)及時(shí)雨,也對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)、規(guī)范品牌管理秩序具有全局性指導(dǎo)意義。