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    四月的莞城暖意融融，生機盎然。24日，位于高埗鎮(zhèn)振興南路中匯文華酒店會議廳內(nèi)，燈光璀璨，高朋滿座。天朝上品經(jīng)銷商會議聚賢盛邦專場與聚賢盛邦新時代、新機遇、新財富論壇同期舉行。天朝上品酒業(yè)總裁黃永毅，聚賢盛邦董事長、天朝上品酒業(yè)市場總監(jiān)張開榮，天朝上品酒業(yè)總裁執(zhí)行助理曾祥坤，以及天朝上品專賣店負(fù)責(zé)人、特約經(jīng)銷商200余名優(yōu)秀企業(yè)家匯聚于此，分享營銷工作經(jīng)驗，商討品牌發(fā)展大計，共謀市場管控之策。

會議現(xiàn)場

黃永毅總裁參會

    黃永毅總裁以《給世界一瓶好酒》為題，對天朝上品2019年度銷售工作及市場布局進(jìn)行詳細(xì)解讀，并就經(jīng)銷商關(guān)心的熱點問題做了正面回應(yīng)。他指出，從4月中旬開始，天朝上品貴州區(qū)、西部區(qū)、北部區(qū)經(jīng)銷商會議分別在貴陽、西安、北京舉行，各區(qū)域經(jīng)銷商會議大獲成功、收獲多多、信心滿滿。今天借聚賢盛邦年會之際，與各位優(yōu)秀企業(yè)家相聚一堂、把酒言歡，目的就是讓大家更全面、更清晰、更透徹的認(rèn)識和了解天朝上品。接下來，我們還將相繼召開南部區(qū)、中部區(qū)以及東部區(qū)經(jīng)銷商會議，讓全國經(jīng)銷商自覺形成一個利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。

黃永毅總裁講話

    黃總強調(diào)，天朝上品在品牌發(fā)展路上有“四步”特別關(guān)鍵。第一步是品類創(chuàng)新，創(chuàng)立柔和醬香標(biāo)準(zhǔn)；第二步是品牌打造，國際國內(nèi)頂級榮譽加持；第三步是提高市場占有率，贏得江湖地位；第四步是全國統(tǒng)一思想齊步走。目前天朝上品已經(jīng)完成了最艱難的前三步，第四步最簡單也是最至關(guān)重要的，需要我們廠商萬眾一心、步調(diào)一致才能實現(xiàn)。為此，各位經(jīng)銷商朋友一定要強化資源共享、品牌共塑意識，珍惜品牌榮譽，加大管理力度，嚴(yán)禁搭順風(fēng)車、打擦邊球，甚至砍大樹做拐杖；一定要強化堅守底線意識，加大價格調(diào)控、市場管理力度，糾正標(biāo)低價、報低價、售低價問題；一定要強化職業(yè)操守意識，合法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)防相互搶資源、爭客戶、搞內(nèi)耗行為；一定要強化屬地管理原則，加大市場監(jiān)管力度，整治放任自流、串貨回流、低價傾銷等亂象，共同守護(hù)好天朝上品這個年輕的品牌。

與會人員認(rèn)真聆聽

    張開榮董事長匯報了2019年度聚賢盛邦發(fā)展規(guī)劃及年度目標(biāo)，并就天朝上品專賣店落地銷售方案做了認(rèn)真分析講解。他表示，聚賢盛邦今年計劃在全國開設(shè)200家天朝上品專賣店，以最快的速度沖刺，用最短的時間布局，迅速把天朝上品這塊蛋糕做大。天朝上品專賣店銷售方案就是打破常規(guī)思維，優(yōu)化品牌元素，借力社會優(yōu)勢資源，培養(yǎng)柔和醬香忠實消費者，重點協(xié)助專賣店拓展市場、管控行為，按照控店、控量、控價總原則，變被動銷售為主動銷售，變店面銷售為場景銷售，開辟一條創(chuàng)新營銷通道，為打造大眾卓越品牌夯實市場基礎(chǔ)。

張開榮董事長講解專賣店落地銷售方案

    在交流互動環(huán)節(jié)，與會經(jīng)銷商主動提問、踴躍發(fā)言，逐一匯報了專賣店經(jīng)營、市場拓展、銷售目標(biāo)情況，坦誠分享了渠道下沉、市場管控、開發(fā)服務(wù)的體會，圍繞銷售方案和營銷策略各抒己見，提出了很多可行性建議和多元化補充，使實戰(zhàn)實操方案更加豐滿、更接地氣、更便于操作，這種火爆氛圍、熱烈場面持續(xù)至晚上23時才結(jié)束。

黃永毅總裁與經(jīng)銷商交流互動

    “相約東莞沖巨浪，勇立潮頭唱大風(fēng)”。大家認(rèn)為，本次會議是一場解讀國家大政方針的定向會，是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識的風(fēng)云會，也是提高商戰(zhàn)智慧、帶來百萬財富、讓大家賺得盆滿缽滿的精神財富盛宴。大家決心迎難而上、順勢而為，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重誠信、懂感恩、負(fù)責(zé)任的態(tài)度去賣好天朝上品產(chǎn)品、做好天朝上品品牌，爭取成為原始開發(fā)者、品牌守護(hù)者、價格堅守者和市場監(jiān)督者。